リスティング広告で単価調整とレポート作りしか出来ない人は死ぬしか無い～前編～

リスティング広告で単価調整とレポート作りしか出来ない人は死ぬしか無い～前編～

久しぶりに実務に関連する事を書きます。

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従業員を家族扱いする経営者には少し違和感～後編～

前回は「情に厚い上司ほど最後は部下に見放されてしまう」という内容について執筆しましたが今回はその防止方法です。

一番のキーワードは「自立」です。

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従業員を家族扱いする経営者には少し違和感〜前編〜

今回は私なりに従業員との関係性について執筆します。

良く「社員の事を家族と思っている」とおっしゃる経営者の方がいらっしゃいますが、私は違和感を感じます。

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営業マンとエンジニアのコミュニケーションについて～後編～

前回は営業とエンジニアとのコミュニケーションにおける問題について触れましたが
後編の今回はプログラマーの得意ジャンルについてです。

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営業マンとエンジニアのコミュニケーション〜前編〜

SEM関係の話が多かったので、今回は趣向を変えて営業マンとエンジニアのコミュニケーション術について記載します。

まず、営業マンとエンジニアは大抵揉めます。これはもうどうしようもない宿命です。

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とっても大事なコンバージョンのお話〜後編〜

前回に続いて、コンバージョンの価値について記載します。

ここで、おさらいとしてある専門学校の事例を基にコンバージョンの例を記載しましょう。

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とっても大事なコンバージョンのお話　〜前編〜

今回はリスティング広告やアドネットワークを取り扱っている人なら、だれもが知っているコンバージョンについて前後編の二回でお届けします。

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~組織の問題と個々の問題について~②

前回からは2回シリーズで「組織の問題」と「個々の問題」という点について着目しています。

第二回の今回は個々の問題の練習について記載します。

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~組織の問題と個々の問題について~①

~組織の問題と個々の問題について~①

あっという間に1月も下旬に差し掛かってしまいました。

今回は2回シリーズで「組織の問題」と「個々の問題」という点について着目したいと思います。
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ニアショアのオフィスを運営するメリットとデメリット〜その④〜

これまでの項でニアショアのメリットとデメリットを記載しましたが
最終回となる今回はニアショアの未来について記載します。

ニアショアというあり方はこの先も、形を変えて企業のツールとして存在し続けるでしょう。
問題は使い方であって、様々なライフスタイルや価値観の中でそれをどう組み合わせて使って行くかとだと思います。

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