コンサルタントのマネージメント②

 

~若い組織の立て直し~

 

さて前回は部活キャプテンとマネージメントの違いについて

記載しましたが、それに気付くことができれば出口はもうすぐです。

 

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コンサルタントのマネージメント①

 

~部活のキャプテンと会社におけるマネージメントの違い~

 

よく、若手の営業社員がマネージャーに昇格した後に

ありがちなパターンなのですが、部活のキャプテンと

勘違いしとにかく叱咤してチームの数字を上げ

チームを纏めようとする場合があります。

 

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SEMコンサルタントの育成法④

 

ここまでビジネスモデルを理解したうえでのワード考察方法を
記載してきました。

最終回の今回はSEOにて最終的に対策するワードを決定させるコツです。

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SEMコンサルタントの育成法③

 

さてビジネスモデルを理解したところで次は実践編です。

SEOにしても、リスティング広告にしても大事なのはビジネスモデルを理解した
うえで考察するキーワードです。

これが外れてしまうと取り返しの付かない自体に落ちいってしまいます
特にSEOに関してはサービスを開始した後にワードの変更など対応できないケースがございます。

では具体的にはどのようにすれば良いのか。

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著者プロフィール

山中もとお

2006年8月 株式会社フルスピード入社SEMを中心としたコンサルティング業務に従事。 2009年10月東京から札幌に移住してインターネット広告代理店設立に参画し取締役就任。 設立4年で20億の売り上げを達成! 北海道からIT業界を盛り上げるために奔走中。

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