SEMコンサルタントの育成法①

 

今回からはテーマを変えてSEMコンサルタントの育成法について連載します。

この課題に対してマネージャーや経営者は常に頭を悩ましています。

これは課題解決方法も少なくコンサルタント業を生業としている代理店にとっては永遠の課題でしょう。

こんなブログを書いてて「じゃあお前はコンサルタントを育てられているのか」

と言われれば必ずしも大声でイエスと言える状態ではありません。

 

ただこれまでの成功と失敗の経験を書かせて頂きます。

 

ここで言うSEMコンサルタントというのは主にSEOとリスティング

についての改善提案を一人で完結できるプレイヤーの事です。

 

一番大事なのはクライアントのビジネスモデルを理解する事から始まります。

 

どうやってお金を稼いでいるのかそれを理解してもらう事が大切です。

それが分からなければリスティングにしてもSEOにしても軸となる

「検索キーワード」すら導く事が出来ないと思います。

 

しかし営業やマーケティングの経験がない場合は

この発想にたどり着く事が難しく育成に遅れが生じます。

 

かく言う私自身も前職では未経験で入社したので、この感覚を

身につける事に時間が掛かかってしまい当時の上司には迷惑を掛けてしまいました。

 

ごく稀に何も教えなくて天才的にこの感覚を身につける

人材もいるのですが、本当にごく一部でそのような人には

何も教える必要はないでしょう。

 

まずはこのビジネス上のお金の流れとコンサルタントの役目を教える事から始まります。

 

具体的な指導方法はまた次回。

 

今日はこの辺で。